“堅定智慧化環(huán)保化建設(shè)之路”新材料事業(yè)部榮登海門日報頭版

繼今年2月，新材料事業(yè)部海門生產(chǎn)作業(yè)部登上南通市海門區(qū)海門新聞電視臺。7月，海門生產(chǎn)作業(yè)部又榮登南通市海門區(qū)海門日報頭版。2022年，新材料事業(yè)部緊跟寶武環(huán)科高質(zhì)量發(fā)展的腳步,堅定走智慧制造、綠色環(huán)保的高質(zhì)量建設(shè)之路，堅持秉持產(chǎn)能提升、智慧制造、綠色環(huán)保等方向，不斷提升磁性材料業(yè)務(wù)的市場競爭力。全年投入“6號線產(chǎn)能改擴建項目建設(shè)”、“軟磁料粉智能工廠系統(tǒng)建設(shè)”、“廠區(qū)美化項目建設(shè)”、“光伏太陽能發(fā)電”等項目，立足寶武環(huán)科氧化鐵皮新材化業(yè)務(wù)領(lǐng)域，成為綠色粉末磁材行業(yè)引領(lǐng)者。同時，新材料事業(yè)部積極落實“雙碳”行動，堅定綠色環(huán)保發(fā)展。針對重點耗能設(shè)備空壓機的精細(xì)化能源管控，靜電除塵設(shè)備建設(shè)實現(xiàn)顆粒物超低排放，廠房的立面的噴涂、廠區(qū)綠化改造以及道路和圍墻的升級，直觀地改造員工的工作環(huán)境，光伏太陽能發(fā)電的綠色能源利用等方面大力助推事業(yè)部“雙碳”行動工作。用新材料事業(yè)部全體員工上下一心的力量，擔(dān)起國有企業(yè)應(yīng)有的社會責(zé)任。

寶武環(huán)科喜獲“中國鋅資源循環(huán)利用綠色先鋒企業(yè)”稱號

喜報！寶武環(huán)科粘結(jié)劑產(chǎn)業(yè)化項目成功對外輸出

一手積極應(yīng)對疫情，一手緊抓產(chǎn)業(yè)拓展。在寶武環(huán)科發(fā)展規(guī)劃迭代升級之際，轉(zhuǎn)底爐事業(yè)部又傳來喜報！轉(zhuǎn)底爐事業(yè)部于今年1月首次參與聯(lián)峰鋼鐵2022年上半年粘結(jié)劑供應(yīng)及技術(shù)配套服務(wù)競標(biāo)，并順利擊敗其他對手一舉中標(biāo)。于6月22日再次中標(biāo)聯(lián)峰鋼鐵2022年下半年粘結(jié)劑供應(yīng)及技術(shù)配套服務(wù)項目，中標(biāo)總價約1100萬元。這也是寶武環(huán)科自主研發(fā)粘結(jié)劑在集團外的首次輸出。2022年轉(zhuǎn)底爐事業(yè)部圍繞冶金塵泥業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，策劃推進轉(zhuǎn)底爐專用粘結(jié)劑科研成果商業(yè)化轉(zhuǎn)化及推廣工作，加快市場布局和商業(yè)化應(yīng)用；孵化與轉(zhuǎn)底爐技術(shù)發(fā)展相配套的粘結(jié)劑產(chǎn)業(yè)，推進產(chǎn)供銷一體化建設(shè)，培育供應(yīng)鏈、搭建生產(chǎn)組織體系，力爭為集團內(nèi)外客戶提供15000噸規(guī)模的粘結(jié)劑產(chǎn)品及服務(wù)。合作期間，始終秉承公司“以績效為導(dǎo)向，以客戶為中心”的文化理念體系，把客戶永遠(yuǎn)放在第一位，立足“做優(yōu)產(chǎn)品”和“極致服務(wù)”來打動客戶，實現(xiàn)提高事業(yè)部粘結(jié)劑產(chǎn)業(yè)化項目核心競爭力的目的，目前事業(yè)部可根據(jù)不同生產(chǎn)基地需求及物料條件進行針對性粘結(jié)劑開發(fā)，真正做到了“私人訂制”，同時體現(xiàn)了事業(yè)部在專業(yè)化管控方面的穩(wěn)步提升。

鄂州市市長陳平到鄂州公司調(diào)研產(chǎn)城融合項目

6月9日，鄂州市市委副書記、市長陳平來到鄂州公司，對產(chǎn)城融合項目開展調(diào)研。鄂州市環(huán)保局、規(guī)劃局、城管委等部門領(lǐng)導(dǎo)陪同調(diào)研。鄂州公司執(zhí)行董事兼黨支部書記嚴(yán)剛向陳平介紹了公司近年來固廢資源處置業(yè)務(wù)發(fā)展情況，匯報了固廢基場坪硬化新型材料應(yīng)用、危險廢物處置、建筑垃圾處理等業(yè)務(wù)情況，表達(dá)了在寶武環(huán)科的領(lǐng)導(dǎo)下為城市環(huán)保處置多做貢獻(xiàn)的期望，以及對鄂州市領(lǐng)導(dǎo)為企業(yè)排憂解難的感謝之情。陳平對鄂州公司在全市工業(yè)重點企業(yè)營商環(huán)境懇談會上提出的關(guān)于建筑垃圾資源化利用等5項訴求作了深入了解，充分肯定了環(huán)保新型材料推廣應(yīng)用和城市建筑垃圾處理的重要性。她指出：各部門要高度重視，全力支持建筑垃圾產(chǎn)線的建設(shè)，要認(rèn)真做好建設(shè)規(guī)劃，盡快落實建筑垃圾加工選址，并明確在市區(qū)劃出一公里道路用于固廢基場坪硬化新型材料試驗。同時，希望鄂州公司積極參與城市固危廢處置等市政環(huán)保工程。市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，更加堅定了鄂州公司聚焦向外的信心，鄂州公司將積極探索和實踐城市固危廢處理業(yè)務(wù)，不斷提高服務(wù)水平，在踐行產(chǎn)城融合的道路上，積極履行社會責(zé)任，為無廢城市的建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

規(guī)劃賦能 變革創(chuàng)新 謀定快動向未來——寶武環(huán)科召開發(fā)展戰(zhàn)略迭代升級暨管理變革宣貫會

6月1日，寶武環(huán)科召開發(fā)展戰(zhàn)略迭代升級暨管理變革宣貫會議，公司董事長、黨委書記陳在根講話，總經(jīng)理、黨委副書記朱建春主持會議。公司助理及以上領(lǐng)導(dǎo)，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及總監(jiān)、助理；總部各部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)總監(jiān)、綜合主管等通過現(xiàn)場及視頻方式參加活動。在當(dāng)前雙碳背景下，集團公司在年初的黨委全委（擴大）會議上官宣了迭代升級的寶武戰(zhàn)略，吹響了寶武創(chuàng)建世界一流偉大企業(yè)的奮斗號角。寶武環(huán)科緊隨集團公司步伐，迭代升級公司戰(zhàn)略，并對照現(xiàn)代企業(yè)治理規(guī)范和世界一流企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，同步優(yōu)化提升組織管控體系。會上，戰(zhàn)略發(fā)展部、人力資源部、技術(shù)中心分別作了《寶武環(huán)科2022-2027年發(fā)展規(guī)劃》、《持續(xù)優(yōu)化“一總部多基地”管控架構(gòu)，快速提升體系管理能力》、《基于戰(zhàn)略的人力資源管理一體化構(gòu)建方案》、《研發(fā)一體化體系建設(shè)工作方案》等專題報告。德勤公司代表分享了《寶武環(huán)科管理變革之管控優(yōu)化》專題培訓(xùn)。與會者分成四組，圍繞上述報告并結(jié)合相關(guān)議題開展熱烈研討，通過頭腦風(fēng)暴，為公司發(fā)展出謀劃策、建言獻(xiàn)計。朱建春在講話中提出四點要求。一是要提高站位、深刻領(lǐng)會公司規(guī)劃迭代和管理變革的目的和重要意義。寶武環(huán)科自成立至今，依托自身精簡高效的管理方式，在5年間實現(xiàn)了快速增長，但隨著“十四五”規(guī)劃新的戰(zhàn)略要求以及“雙碳”背景下公司定位和轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要，必須要運用改革來實施與之相適應(yīng)的管理變革，確保各項發(fā)展任務(wù)圓滿實現(xiàn)。二是要堅定不移地貫徹落實規(guī)劃迭代和管理變革各項工作。各單位黨政要承擔(dān)起變革“第一責(zé)任人”的職責(zé)，克服畏難情緒，積極投身變革，嚴(yán)格落實四個“親自”的要求。各級管理者要從公司大局出發(fā)，支持變革、擁護變革、參與變革，爭當(dāng)變革的實踐者和先行者。三是要統(tǒng)籌做好變革過程中的生產(chǎn)經(jīng)營和員工隊伍穩(wěn)定工作。管理者要將本次宣貫會議的精神，全面、準(zhǔn)確、完整地傳遞給每一位員工，向員工講清變革的目的和意義，講清變革的方案和舉措，唯有上下統(tǒng)一思想、堅定信心，才能涉險灘、闖難關(guān)、啃硬骨頭，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、蹄疾步穩(wěn)地推進各項變革。四是要主動求變，激發(fā)效率，確保公司經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)全面實現(xiàn)。未來身處的經(jīng)營環(huán)境永遠(yuǎn)存在著不確定性，外來的沖擊無法預(yù)測，唯有主動求變、落實變革、以變應(yīng)變，通過變革進一步激發(fā)極致的高效率，以更加貼近市場的理念和思維，更加積極主動的姿態(tài)去迎接挑戰(zhàn)性任務(wù)，才能更加自如應(yīng)對未來的風(fēng)險挑戰(zhàn)。陳在根以“識變、思變、求變”為題，著重從宏觀形勢，行業(yè)動態(tài)，集團公司相關(guān)要求以及寶武環(huán)科自身面臨的機遇和挑戰(zhàn)闡明了規(guī)劃迭代升級的背景和底層邏輯；從發(fā)展理念、業(yè)務(wù)組合、規(guī)劃目標(biāo)、戰(zhàn)略路徑、空間布局、重點工程等角度講解規(guī)劃迭代具體內(nèi)容；從管控模式和體系、組織架構(gòu)和職責(zé)、一體化先行職能等方面闡述管理變革工作。他指出，當(dāng)前世界進入了大變革的新時代，從宏觀看，經(jīng)濟發(fā)展面臨三重壓力，“雙碳”工作已上升為國家戰(zhàn)略；從行業(yè)看，“十四五”期間，環(huán)保產(chǎn)業(yè)進入了轉(zhuǎn)型發(fā)展期，結(jié)構(gòu)性洗牌和高質(zhì)量發(fā)展成為新常態(tài)；從集團公司看，寶武戰(zhàn)略規(guī)劃已迭代升級、碳中和方案提出了新的挑戰(zhàn)、構(gòu)建三層管控架構(gòu)工作已全面開展；就寶武環(huán)科自身而言，仍存在制約公司發(fā)展的短板和不足。他要求，寶武環(huán)科要按照集團公司相關(guān)要求，對自身的戰(zhàn)略定位、發(fā)展使命、愿景、企業(yè)文化、規(guī)劃目標(biāo)、戰(zhàn)略路徑等進行迭代升級，明確將采用“3+3”業(yè)務(wù)組合，圍繞綠色材料開發(fā)與減污降碳服務(wù)，打造環(huán)境污染治理第三方專業(yè)化平臺，努力實現(xiàn)“百十一·三二一”規(guī)劃目標(biāo)。他強調(diào)，要以集團公司三層管控架構(gòu)為基礎(chǔ)，公司總部通過七個“一體化”強化運營型管控模式，區(qū)域公司、專業(yè)公司發(fā)揮各自能力優(yōu)勢，形成合力，使寶武環(huán)科實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的轉(zhuǎn)變。未來已來，唯變不變。各級管理者要統(tǒng)一認(rèn)識、強化落實、咬定目標(biāo)、壓茬推進；刀刃向內(nèi)、加速變革、脫胎換骨、破殼重生。要積極發(fā)揮主動性、創(chuàng)造性、前瞻性，對標(biāo)最佳、對標(biāo)未來， 洞察趨勢、知行合一，擺脫路徑依賴的慣性，增強業(yè)務(wù)發(fā)展的韌性，準(zhǔn)確識變、 用心思變、主動求變，不斷推動公司實現(xiàn)蝶變！

寶武環(huán)科山西公司加速整合礦粉區(qū)域市場

5月16日，寶武環(huán)科山西公司與山西雙良騰躍公司舉行水渣委托加工戰(zhàn)略合作簽約儀式，標(biāo)志著太原地區(qū)礦粉市場由無序競爭走向良性合作，專業(yè)化整合結(jié)出豐碩果實。寶武環(huán)科山西公司是以原太鋼粉煤灰綜合利用公司為主體，經(jīng)專業(yè)化整合后，歸屬于寶武環(huán)科運營的山西區(qū)域子公司，整合后具備年產(chǎn)210萬噸水渣超細(xì)粉、1.2萬噸巖棉保溫板，50萬立方米蒸壓加氣混凝土砌塊、板材，2億塊蒸壓粉煤灰磚，以及10萬噸建筑石膏粉的生產(chǎn)規(guī)模，多種產(chǎn)品被評為綠色產(chǎn)品、免檢產(chǎn)品，進入工業(yè)和信息化部辦公廳綠色工廠名錄，是全國首批50家大宗固廢綜合利用骨干企業(yè)之一。礦粉是寶武環(huán)科山西公司成立后的主營業(yè)務(wù)。為了擴大市場份額，推動太原礦粉市場的良性蓬勃發(fā)展，寶武環(huán)科山西公司以專業(yè)化整合的思路整合區(qū)域市場，選擇最具實力的公司進行水渣委托加工，促進合作單位充分釋放產(chǎn)能，實現(xiàn)共贏。山西雙良騰躍公司擁有國內(nèi)最先進的立磨系統(tǒng)，2020年10月建成投產(chǎn)，可日處理太鋼廢渣1600噸，具備年處理40萬噸廢渣生產(chǎn)能力。該公司負(fù)責(zé)人表示，作為民營企業(yè)，騰躍公司能成為寶武生態(tài)圈合作伙伴感到非常榮幸，他們將嚴(yán)格按照環(huán)科山西的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，信守合同，精心生產(chǎn)，在環(huán)科山西的帶領(lǐng)下，走向更廣闊的市場空間。寶武環(huán)科山西公司表示，寶武環(huán)科對太鋼固廢業(yè)務(wù)進行專業(yè)化整合后，賦予山西公司做大做強山西地區(qū)固體廢棄物資源整合的重任、山西公司按照資源擁有者、市場整合者、技術(shù)引領(lǐng)者的定位，將進一步整合相關(guān)業(yè)務(wù)，外拓市場，內(nèi)強管理，成為寶武生態(tài)圈固廢資源綜合利用的排頭兵，繼續(xù)走在山西省乃至全國固廢綜合利用綠色低碳建筑墻材企業(yè)的前列。

可敬！寶山區(qū)致謝寶武環(huán)科醫(yī)廢協(xié)同處置“環(huán)保鐵軍”

近日，寶山區(qū)副區(qū)長朱眾偉、寶山區(qū)生態(tài)環(huán)境局局長一行來到寶武環(huán)科醫(yī)廢應(yīng)急收運作業(yè)點現(xiàn)場，對寶武環(huán)科挺身而出主動為寶山區(qū)解決難題并為抗擊疫情做出的貢獻(xiàn)、付出的努力表示感謝。“非常時期，寶武環(huán)科臨危受命，克服一切困難，承擔(dān)起寶山區(qū)涉疫醫(yī)廢應(yīng)急收集中轉(zhuǎn)任務(wù)，不僅展現(xiàn)了央企的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，也為寶山區(qū)全力以赴打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)增添了更多底氣。”寶山區(qū)生態(tài)環(huán)境局領(lǐng)導(dǎo)對寶武環(huán)科以使命擔(dān)當(dāng)堅守抗疫“最后一道防線”表示了充分肯定和感謝。自4月10日起，為緩解寶山區(qū)醫(yī)廢處置壓力，寶武環(huán)科根據(jù)疫情防控形勢變化和市、區(qū)兩級疫情防控工作要求，聞令而動，第一時間成立醫(yī)廢處置專班，快速啟動了涉疫醫(yī)廢應(yīng)急收集轉(zhuǎn)運業(yè)務(wù)，以最快速度投入阻擊疫情的戰(zhàn)斗中。在本次抗疫戰(zhàn)斗中，對醫(yī)療廢棄物做好密封消毒、快速轉(zhuǎn)運是重中之重。接到任務(wù)后，寶武環(huán)科第一時間組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物收運、消殺及處置工作要求，確保轉(zhuǎn)運工作“零事故”。為了全力實現(xiàn)寶山區(qū)內(nèi)涉疫醫(yī)廢“應(yīng)轉(zhuǎn)盡轉(zhuǎn)”“日產(chǎn)日清”的目標(biāo)，寶武環(huán)科應(yīng)急轉(zhuǎn)運工作團隊主動跨前，對接上下游環(huán)節(jié)，下好周密籌劃“一盤棋”。尤其是針對涉疫醫(yī)廢收集點位數(shù)量眾多、位置分散的特點，工作團隊主動聯(lián)系各個點位，厘清任務(wù)分工，確定對接人員，并在區(qū)生態(tài)環(huán)境局的支持下建立工作調(diào)度群，以“點對點”的方式協(xié)調(diào)做好收運工作。值得一提是，4月底，隨著涉疫醫(yī)廢的激增，寶武環(huán)科不負(fù)使命、主動請戰(zhàn)，緊盯區(qū)內(nèi)集中隔離點和街鎮(zhèn)收治點涉疫醫(yī)廢增長變化，搶前抓早，與區(qū)生態(tài)環(huán)境局積極溝通協(xié)調(diào)，尋找加大轉(zhuǎn)運量的良方。在區(qū)生態(tài)環(huán)境局的指導(dǎo)下，寶武環(huán)科根據(jù)涉疫醫(yī)廢增量和場地條件，緊急搬來“救兵”，將寶武環(huán)科下屬盤龍公司的場地臨時調(diào)整為涉疫醫(yī)廢新的中轉(zhuǎn)點，與寶武環(huán)科原來的中轉(zhuǎn)點形成“雙線作戰(zhàn)”，進一步提升了轉(zhuǎn)運能力，成功緩解了收治點閉艙帶來涉疫醫(yī)廢快速增長的壓力。據(jù)統(tǒng)計，5月3日寶武環(huán)科單日收運量突破1萬件、重量超過30噸。4月13日至今，寶武環(huán)科已累計收集轉(zhuǎn)運涉疫醫(yī)廢超17萬件余件、共計逾600噸，轉(zhuǎn)運距離超過10000公里。寶山區(qū)生態(tài)環(huán)境局表示，雖然寶武環(huán)科在上海地區(qū)是第一次開展涉疫醫(yī)廢收運工作，但寶武環(huán)科工作團隊的收運效率、管理水平和執(zhí)行能力，充分展現(xiàn)了在固危廢處置領(lǐng)域扎實的工作基礎(chǔ)和央企的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

武漢定制化永磁產(chǎn)品初步實現(xiàn)量產(chǎn)量銷

進入2022年，受疫情防控和市場需求的影響，國內(nèi)永磁產(chǎn)品銷售面臨新的困難和挑戰(zhàn)。按照寶武環(huán)科領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于新料材事業(yè)部成立過渡期“業(yè)務(wù)不斷不亂”的工作要求，武漢磁材業(yè)務(wù)積極拓展市場，加強對行業(yè)市場的調(diào)查研究和分析判斷，提出了“客戶的特殊需求，就是我們的追求”的挑戰(zhàn)口號，并制定了定制化產(chǎn)品項目的開發(fā)計劃。定制化磁材產(chǎn)品的研制開發(fā)項目組，在負(fù)責(zé)人陳光勝的統(tǒng)籌帶領(lǐng)下，實施銷、研、檢、產(chǎn)“四位一體”有效聯(lián)動，確保了定制化產(chǎn)品項目的有效推進。銷售人員及時應(yīng)對市場變化，主動征詢客戶意見，了解用戶特殊需求；技術(shù)人員主動對接性能指標(biāo)，與下游技術(shù)人員頻繁互動，攻克技術(shù)難點；金資公司適時新增試驗設(shè)備，大幅縮短球磨、燒結(jié)等制樣時間，提升成品檢測能力；4月初完成小試、中試等試制環(huán)節(jié)，分批投入產(chǎn)線獲得成功，實現(xiàn)了定制化產(chǎn)品的批量生產(chǎn)，滿足了用戶的特殊需求。為克服疫情管控影響，確保銷售物流暢通，金資公司充分利用部分區(qū)域在主業(yè)院外的特點，主動調(diào)整倉儲物流，變“車到等貨”為“備貨等車”，實現(xiàn)車輛即到即裝即走，減少了貨運車輛的等候時間，提高了物流效率，4月份，武漢磁材產(chǎn)品單月產(chǎn)銷量創(chuàng)歷史新高。本次初步實施定制化產(chǎn)品的量產(chǎn)量銷，是磁材業(yè)務(wù)踐行“以績效為導(dǎo)向、以客戶為中心”的理念，探索專業(yè)化管理模式下區(qū)域差異化經(jīng)營道路的有效嘗試。下一步，在新材料事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，武漢磁材業(yè)務(wù)將繼續(xù)實施差異化經(jīng)營道路，不斷提升核心競爭力，努力向“專精特新”方向發(fā)展、創(chuàng)效。

寶鋼建材：以“火雷速度”助力嘉定方艙建設(shè)

以“火雷速度”生產(chǎn)保供，助力“方艙醫(yī)院”建設(shè)。近日，寶武環(huán)科寶鋼建材以共克時艱的使命感和責(zé)任感，踐行使命擔(dān)當(dāng)，組織人員加班加點，第一時間向上海建工、上海城建等方艙醫(yī)院建設(shè)單位發(fā)運礦粉1300多噸，全力確保方艙醫(yī)院的建設(shè)。4月1日，根據(jù)上海市對浦西區(qū)域的抗疫部署，寶鋼建材停止礦粉生產(chǎn)。以此同時，寶鋼建材啟動了產(chǎn)供銷各個條線的24小時值守工作機制，從公司領(lǐng)導(dǎo)到職能部門和現(xiàn)場各單元，99名建材人員都主動封閉值守在生產(chǎn)現(xiàn)場，隨時準(zhǔn)備為用戶提供保供服務(wù)。期間，寶鋼建材營銷中心與上海建工等合作伙伴始終保持密切溝通，時刻準(zhǔn)備配合用戶，全力做好各市政重點工程礦粉供料工作。“急需礦粉，當(dāng)天就要！”4月7日上午8點剛過，一陣急促的鈴聲響起，寶鋼建材營銷中心接到上海建工的緊急來電，他們所承建的嘉定區(qū)域方艙工程急需一批建設(shè)用礦粉，當(dāng)天就要安排發(fā)貨。疫情就是命令，防控就是責(zé)任。寶鋼建材接到信息后，高度重視，要求營銷中心和寶田公司必須統(tǒng)籌安排，確保礦粉的及時供應(yīng)。“要快！一定要快速準(zhǔn)確完成任務(wù)。”寶鋼建材營銷中心的業(yè)務(wù)經(jīng)理立即與寶田公司取得聯(lián)系，寶田現(xiàn)場接到指令后，立即組織值守人員，提前對現(xiàn)場發(fā)貨設(shè)備實施確認(rèn)，做好發(fā)貨準(zhǔn)備。一切準(zhǔn)備就緒！上午9點多，上海建工的礦粉提貨車輛陸續(xù)入場，駕駛員按規(guī)范要求出具車輛通行證、48小時核酸報告、個人兩碼等信息，待信息確認(rèn)后進廠提貨。從車輛入場到發(fā)貨，再到出廠運送至混凝土攪拌站，不到一個小時，第一批67噸保供礦粉已開始準(zhǔn)備混凝土生產(chǎn)。12點不到，當(dāng)最后一輛礦粉運輸車輛緩緩駛出寶田發(fā)貨現(xiàn)場，當(dāng)天267噸礦粉提貨計劃全部發(fā)運完成，而此時距離接到客戶電話還不足4小時。期間，在寶田公司值守的黨支部書記一直在現(xiàn)場緊盯整個發(fā)運流程，直到發(fā)運完畢，車輛駛出發(fā)貨現(xiàn)場，他才定下心來，趕緊又組織現(xiàn)場員工對發(fā)運后作業(yè)現(xiàn)場實施清理消殺，并與營銷中心一起討論第二天的發(fā)貨計劃。不到4小時的時間，寶鋼建材展示了“火雷”般迅猛的響應(yīng)速度，全力為建設(shè)方艙醫(yī)院做好保供。從部署到落實，到發(fā)運完成，寶鋼建材為疫情防控?fù)尦黾铀俣取氫摻ú谋硎荆w干部員工以高昂的戰(zhàn)斗意志為抗疫拼搏，時刻牢記“拼的是速度，爭的是時間”這一理念，全力為上海打贏抗疫攻堅戰(zhàn)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)，彰顯寶武人的使命擔(dān)當(dāng)。

助力“無廢城市”建設(shè)！危險廢物經(jīng)營業(yè)務(wù)在廣東韶關(guān)成功獲批

近日，“韶鋼鋼鐵冶煉爐窯協(xié)同處置工業(yè)固體廢物”項目，獲得廣東省生態(tài)環(huán)境廳核發(fā)的危險廢物經(jīng)營許可證。該項目核準(zhǔn)可利用韶鋼鋼鐵冶煉爐窯經(jīng)營危險廢物協(xié)同處置量16萬噸/年（協(xié)同處置廢鐵質(zhì)包裝桶5萬噸/年、含鉻廢物10萬噸/年、含鋅廢物1萬噸/年），鋼鐵冶煉窯爐協(xié)同處置固廢核準(zhǔn)規(guī)模在廣東省、國內(nèi)均為最大。該項目的取證投運，是寶武環(huán)科和韶鋼松山積極貫徹落實習(xí)近平生態(tài)文明思想，履行服務(wù)城市社會責(zé)任，利用冶煉爐窯協(xié)同處置城市固危廢，探索構(gòu)建鋼鐵生態(tài)圈共建、共享、共贏發(fā)展新模式，為打造低碳循環(huán)經(jīng)濟、營造綠水青山環(huán)境作努力的具體實踐，體現(xiàn)了寶武的社會責(zé)任。近年來，雙方認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記強調(diào)的“綠色發(fā)展是生態(tài)文明建設(shè)的必然要求”，以實際行動踐行寶武“誠信、創(chuàng)新、綠色、共享”的核心價值觀，積極落實集團公司黨委書記、董事長陳德榮關(guān)于城市礦山開發(fā)的要求，堅持產(chǎn)城融合，充分利用自身裝備、技術(shù)和資源優(yōu)勢，不斷加強資源利用，推動集團環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展，助力構(gòu)建低碳社會。在韶關(guān)市委市政府、集團公司有關(guān)部門的支持下，2021年10月，韶鋼松山與寶武環(huán)科下屬華欣環(huán)保聯(lián)合向廣東省生態(tài)環(huán)境廳提出危險廢物經(jīng)營許可證申請。申請期間，根據(jù)國家、廣東省有關(guān)要求，對處置設(shè)施是否符合標(biāo)準(zhǔn)逐一梳理，多次邀請廣東省環(huán)境保護專家到現(xiàn)場診斷，落實整改。下一步，雙方將繼續(xù)加強協(xié)同，深化處置固危廢業(yè)務(wù)布局，積極消納城市危險廢棄物，使危險廢物的處理達(dá)到“無害化、減量化、資源化”目標(biāo)，有效解決固危廢污染源控制問題。新的業(yè)務(wù)類型也將增強公司盈利能力和競爭力，提升社會對鋼鐵的綠色認(rèn)知，促進產(chǎn)城融合，為打造藍(lán)天碧水凈土環(huán)境、創(chuàng)造綠色低碳美好生活貢獻(xiàn)鋼鐵力量！